以一种原生态的“学生气”进入社会的时候,社会的残酷会把我们扒的一丝不剩。

  从大学生到工作职场人,很大的一道坎就是“学生气”。说到“学生气”,倒不是指穿着打扮上你仍然像个学生。不同行业、不同工作性质穿着打扮本身有很大的区别。

  我这里说的“学生气”,更多的是从做事出活和专业以及职业性而言的。也就是从一个从业者做事的风格水平以及敬业精神来说的。

  从概率上讲,如果没有刻意持续地训练,大学生在初入职场表现出来的“学生气”的可能性是很大的。比如出现这些情况:

  1 喜欢做简单重复的工作,却没做好重要、紧急的事

  学习上的课程是有限的,作业也有有限的,而且还有相对明确的deadline和最后一个期末考试;考试完结后,几乎学业清空一段时间。

  但是在工作上你会发现你没有一个类似暑假或者寒假的东西,另外最可怕的是你的活是干不完的 — 对的,是无穷无尽的。特别你是在一个上升期的互联网公司的话,给你任务的速度很多时候是超过你的处理速度的。

  所以这个时候,你在接到一个被分配的任务或者一个email要求你干什么的时候,你不是要马上可以做,而是要强迫自己停顿下,分清现在这个任务的优先级,然后分配好开始时间,之后再开始做。

  特别当看到一个简单或者routine的任务被email或者tower上分配来的时候,不要因为任务简单就马上跳上去干,不然这样极可能被简单重复劳动把自己的时间全部占光,最后没来得及干重要的事情,或者没有精力去思考更加长远更有影响力的事情。

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  △ 举个例子

  所以,重申一次,去做impact和urgency最高的事情(这种事情一般来说不是很愉悦,甚至是比较棘手或者说是无从下手的事情),而把简单重复的活尽量后排(或者delegate出去)。

  这时你才会发现你的忙碌是有意义的,而不是伪工作(pseudo work)。我常常看到一些毕业不久的人每天都很忙,但却没有抓住重点,只是为了忙碌而忙碌,或者用更加贴切的话描述是:“为了感动自己而忙碌”。

  很多时候这样的忙碌,最后都是一个屁。

  之前在Facebook,对于这样的同事有一个称号叫做“pseudo worker”。领导的职责是直接给他们透彻的反馈,让他们认清自己工作的impact最大化的地方到底在哪儿,同时告诫他们要忍住低impact的简单任务的诱惑。

  对的,那些垃圾任务有着一种诱惑。诱惑着没有定力的人一直去做,一直去做,感觉自己特别有成就感,特别“忙碌和充实”。

  在国内创业路上也有很多这样的创始人(或者cofounders),他们自己的方向可能没怎么想清楚,或者路线制定有错,却一天到晚在朋友圈晒自己和同事们的加班,觉得这样的“忙碌”很充实。其实这是一种很可怕而且对团队极不负责的做法。

  2 个人情绪凌驾于职业精神之上

  我一直相信的是,职业是和情绪无关的。那就是不管你个人遇到了什么事情,如果你要上岗,那就以专业的精神做专业的事情。这个问题的本质在于标准化的、稳定输出的服务。

  稳定看上去简单,但是要能维持是很难的。其实我一直说的持续行动就是稳定的很重要的一个前置条件,也就是你需要持续的、长期的训练,才能在你开始职业生涯的时候,稳定地做输出。

  稳定最好的一个效果就是,你会在其他人心中形成靠谱的印象。因为其他人眼中,你是“可预测”的,于是你比较容易让人放心。长期积累下来,你会在你所从事的方向,形成“品牌”效应。

  于是,你会因为你的事情做的稳定,吸引更多的人来找你,你就会有更多服务其他人的机会,而你有更多的实践,也会进一步增加你的专业技能和品牌效应。

  为什么要做“个人品牌”?因为品牌是可以有溢价的。溢价就是你可以卖的更贵一些。如果我们看一下“微笑曲线”,一端是技术研发一端是品牌服务,会有很高的附加值。

  稳定会要求你要能驾驭个人情绪。

  生活是多个方向和维度的,我们会和不同的人、不同的事情发生连接。难免你会遇到一些事情,让你的情绪发作,或者让你很难受。所以一方面我们只能祈祷自己多长眼不要遇到猪队友,另外一方面就是我们在某些场景某些环境下,更好地驾驭自己的情绪。

  大学生在这个方面往往会缺乏有意识的训练。于是大学生往往会让自己的情绪夹杂着青春的荷尔蒙四处奔放,我今天不爽于是我不去上课,明天我不开心于是我不做作业,后天我表白失败于是我睡懒觉……

  但是一旦你毕业进了职场以后,出来混迟早是要还的。

  3 我先彻底学会了再去做

  学生时代就是学习。所以,不懂得在做中学习,进步。那天看扎尔伯格在清华的演讲里,就很好的打倒这一想法。

  Facebook最开始源于他想满足人们的connection的需要,但是他并不懂得创业。有了这个idea,他先是和朋友一起倒腾了一个满足学校学生联系的社交网络,后来才继续学习,扩展到全国,全世界的。

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  如果,他觉得需要先学习商科知识,设计,传播学,才能创业的话。这个世界就没有Facebook了。

  4 只呆在自己熟悉的圈子

  这个我做得不太好,刚开始工作的时候我觉得自己之前竞赛、程序比别人写得快那么一点,于是就可以不在乎圈子和关系。于是渐渐地只和自己熟悉一些中国朋友(圈子不够国际化)吃饭和玩。

  到了最后我才意识到,当一个工程师做到了更seinor的级别,你代码能力的重要程度指数型下降而你的 soft skill(除了编程能力之外的软实力) 则越来越重要。这时你的圈子和人脉(即使在公司里)就显得越来越重要。

  所以,我建议你逼自己走入主流的圈子。

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  比如:“team lunch” 这种东西,不管他们是什么牛鬼蛇神,吃什么难吃的东西,你都是要去的,是强制的。国内的话,如果你是工程师的话,就要主动和其他部门或者公司其他职能部门多沟通和合作,不要只是简单地埋头写代码。

  5 凡事都等着别人来教

  在学生时代,我们不用主动接受知识。不管你是否愿意学,老师们都苦口婆心地讲,一遍又一遍地给你解释。毕业后,我们自然而然地把这个习惯带入职场,认为公司有义务给你提供培训,老板有义务把任务交代清楚,甚至一步一步教你如何去做。

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  我们可会能碰到那种宁可花费比自己去做更长时间,也要细细教你的好老板,但这种情况凤毛麟角。大多数情况是,你作为一个新人,带你的Senior可能也才工作三四年,他比你更忙,才没心思去管你是否成长。你真指望工作时去问他“这个函数怎么命名”“这笔款项如何调平”么?

  如果你遇到了一个什么事情都细致教你的老板,那请你好好珍惜,上辈子他一定是因为你才折翼的天使。

  而绝大多数情况下,请你摒弃“别人教,老师带”的想法,人家花钱请你来是做事的,不是学习的。